Essere al top per noi è un gioco
Il sito internet della Plast Wood, una delle aziende italiane più
dinamiche e dalle performance produttive migliori, è disponibile in 5
lingue e, alla pagina dei contatti, appare un grande mappamondo.
di Enrico Ratto
I recapiti della
Plast Wood, azienda leader nella produzione di giocattoli
brevettati, nascono dalla Sardegna e, da qui, portano in maniera capillare
in ogni angolo del mondo. Questa è la genesi dell’industria italiana,
l’attività imprenditoriale che nasce da una regione periferica per il
business e arriva in ogni angolo del pianeta, sia per quanto riguarda la
produzione sia per quanto riguarda la distribuzione.
I numeri? La Plast Wood ha visto crescere il proprio fatturato da 1,4
milioni di Euro nel 2000, ai 23 milioni di Euro nel 2002 fino ai 37 milioni
nel 2003. Un’azienda nata da un brevetto e dall’idea del proprio fondatore
Edoardo Tusacciu, e cresciuta sulle basi di azzeccate strategie logistiche e
commerciali di respiro internazionale. Oggi le esportazioni determinano
l’85% del fatturato. I punti di forza? Edoardo Tusacciu, presidente
della Plast Wood, nel 2004 vince il premio “Imprenditore dell’anno” nella
categoria “Communication”.
E’ possibile pensare che la comunicazione abbia giocato un ruolo
fondamentale nella strategia del fare impresa. La comunicazione del Gruppo
ha seguito strade totalmente diversificate tra loro, anche se
necessariamente coerenti. Dalla pubblicità all’organizzazione di eventi,
alla sponsorizzazione, anche se forse non è del tutto necessario inserire in
“generi” la strategia messa a punto di questo Gruppo.
In realtà, a guardare i documenti e il lavoro dell’ufficio stampa
dell’azienda, si tratta di una strategia integrata che persegue il contatto
diretto con il cliente e l’advertising classico, soprattutto attraverso
l’utilizzo intensivo del medium televisivo.
Cerchiamo ora di individuare i punti fondamentali di una strategia di
comunicazione tanto elaborata:
-
esiste un Ufficio Stampa Plast Wood in grado
di produrre comunicati quotidiani, inerenti le attività del gruppo, lo
stato finanziario, gli eventi da esso seguiti.
-
Esiste un’organizzazione in grado di produrre
eventi con cadenza molto fitta, quasi settimanale, presso tutti i punti
vendita che distribuiscono prodotti Plast Wood. E’ qui che si concretizza
il contatto diretto con il cliente finale.
-
E' stato creato un sito internet (www.plastwood.com)
di grande efficacia e aggiornato in tempo reale - nel quale vengono curate
con la stessa attenzione le pagine dedicate alla vetrina, ai prodotti, e
le pagine dedicate alla comunicazione delle attività del Gruppo.
All’interno del sito è stato pensato anche un forum, una community, perché
nessuno dimentichi che il target Plast Wood sono ragazzi sotto i 14 anni,
i nuovi utilizzatori di questo genere di strumenti.
-
Una intensa partecipazione, negli anni, ad
eventi pubblici e sportivi: per esempio la sponsorizzazione di alcune
attività del Milan, il supporto dato ad eventi sportivi e automobilistici,
attraverso Supermag, e la sponsorizzazione di squadre che operano nelle
più diverse discipline, dalla pallavolo al ciclismo.
-
L’advertising televisivo sui canali Rai e
Mediaset, e la collaborazione con trasmissioni perfettamente correlate per
il pubblico di riferimento (Genius).
Questi i pilastri della comunicazione Plast Wood. E’ attraverso queste
azioni che la Plast Wood ha voluto essere presente, in maniera capillare,
sul territorio, senza mai dimenticare che il prodotto oggetto della
strategia è un bene di massa, e che per essere spinto è necessario ricorrere
ad un massiccio adv televisivo.
Al di là delle analisi ponderate sulle strategie di comunicazione del
Gruppo, è bene spendere un paio di righe sulla dinamiche che hanno portato
Edoardo Tusacciu a conquistare quote di mercato così consistenti, e con
questa grande rapidità.
Tusacciu nel 1985 è ancora titolare di un sugherificio in Sardegna. Negli
anni ’80 ha l’intuizione. Brevetta l’idea che ancora oggi sarà alla base dei
propri giocattoli, la persegue. Mette a punto una rete commerciale sul
territorio, prima italiano e poi mondiale, a sostegno degli investimenti
pubblicitari.
Arriva in ogni angolo del pianeta dopo soli dieci anni di attività, e non
cambia mai il quartier generale del Gruppo, che resta in Sardegna. E molto
probabilmente, solo in queste ultime righe, è contenuta la ragione per cui
Edoardo Tusacciu ha più volte dichiarato nelle interviste che spesso
rilascia alle testate finanziarie che “i soldi non sono la cosa più
importante per fare un’impresa. La determinazione sì”.
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