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di Matteo Testori - Le
aziende dovrebbero conoscere il valore della propria complessità e
controllarla, per non diventare fragili ed esposte al rischio. Ma per
gestire efficacemente la complessità è indispensabile poterla misurare.
Oggi esistono servizi e tecnologie in grado di farlo.
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di Andrea Roglio - Il
Forum Corporate Governance organizzato da Business International-The
Economist prende spunto dalle ultime vicende economico finanziarie e
offre un approfondimento sulle diverse tematiche della Corporate
Governance. Molte le esperienze e gli spunti di riflessione da parte dei
relatori di fama internazionale.
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di Nicolò Occhipinti -
Relazioni, risorse, reti diventano le parole chiave per comprendere oggi
le imprese e per tracciarne le direttrici di sviluppo. Ne discutiamo con
Renato Fiocca, professore ordinario di Marketing all’Università
Cattolica di Milano e autore del libro “Rileggere l’impresa”.
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di Enrico Ratto - Il
forum di Business International, tenuto a Milano lo scorso 26 settembre,
ha affrontato il tema della funzione di controllo interno per le
aziende. Si tratta di funzioni realmente indipendenti? E una media
azienda italiana, se le può permettere?
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di Nicolò Occhipinti -
La nuova economia della conoscenza sta alterando i parametri
dell’economia classica e le regole del gioco del contesto in cui opera
l’impresa. Una rivoluzione che spiazza e disorienta i manager e le
organizzazioni stesse. Eccellere ne parla con Franco D’Egidio,
Amministratore Delegato di Summit.
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di Rosvanna Lattarulo -
Si chiama TPS, Toyota Production System, ed è il nuovo modello
gestionale imposto all’attenzione del mondo dalla casa automobilistica
giapponese Toyota. Un modello gestionale innovativo, che punta tutto
sulla produzione.
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di Michele Lenoci -
Attualmente “l’internazionalizzazione dell’impresa”, insieme con
“l’innovazione, ricerca e sviluppo”, è uno dei grandi argomenti su cui
si cerca di coinvolgere le imprese italiane al fine di farle uscire
dalla situazione di crisi in cui si trovano, soprattutto nei confronti
della globalizzazione dei mercati. Sebbene da diversi anni s’investa
molto in promozione e assistenza per l'internazionalizzazione, i
risultati non arrivano, o sono molto scarsi a fronte di grandi sforzi
realizzati. Cerchiamo di capirne le ragioni.
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di Elisa Scarcella -
Quali sono le condizioni ideali che un ambiente di lavoro deve possedere
per poter produrre prestazioni di prim'ordine? Ne parliamo con Gilberto
Dondé, Amministratore Delegato di Great Place to Work® Institute Italia.
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di
Luca Comello
- Un'introduzione alla teoria della complessità applicata alla
gestione delle organizzazioni a cura dell'autore del libro "Prede o Ragni.
Uomini e organizzazioni nella ragnatela della complessità"
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di Gianpaolo
Castellano
- Come mantenere un elevato grado di competitività sul mercato attraverso
un'organizzazione flessibile dei processi, la risoluzione delle
inefficienze e l'individuazione delle possibili aree di miglioramento:
l'approccio del Business Process Management.
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di
Nicolò Occhipinti - Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del
Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un numero crescente di
imprese. Un nuovo approccio per realizzare strategie di successo e gestire
con efficacia il cambiamento.
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di Gianpaolo Castellano -
Come acquisire vantaggi competitivi realizzando un Sistema Integrato di
Qualità
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di Gianpaolo
Castellano - L'eccellenza competitiva nella gestione dei processi
aziendali critici richiede efficaci strumenti di analisi. Il BPA (Business
Process Analysis) assume un ruolo centrale nell’identificazione
dell’esigenze dell’azienda, in termini di attività da realizzare per
soddisfare le richieste del mercato, individuando e descrivendo tutti i
processi necessari per la realizzazione del proprio business. |
Complessità
e aziende: si può misurare l’orlo del caos?
Efficacia
della Corporate Governance ed opportunità di miglioramento gestionale:
quali prospettive in Italia
Rileggere
l’impresa: nuovi modelli di management per un’impresa in trasformazione
Audit
e Compliance: quanto sono utili al management?
La
vera ricchezza delle organizzazioni: il capitale intellettuale
Il
TPS, l’innovativo metodo di gestione aziendale made in Japan
L'internazionalizzazione
delle microimprese
Che
cosa rende un'azienda un "Great Place to Work"?
Le
tre leggi delle organizzazioni complesse
Il
Business Process Management
Balanced
Scorecard, una bussola per orientare l’azienda
Ottimizzazione
& Qualità dei Processi
